基础工资岗位的绩效工资计算方式较为灵活，具体取决于企业制定的绩效考核体系。以下是一些常见的计算方法：
一、定额绩效工资
按照完成任务或指标的定额数量或质量，确定相应的绩效工资。例如，销售岗位完成 100 万元销售额，绩效工资为 5000 元。
二、计件绩效工资
根据完成的工作件数或服务项目数量，确定相应的绩效工资。例如，流水线工人每完成 100 件产品，绩效工资为 100 元。
三、百分比绩效工资
按照基础工资的一定比例，确定绩效工资。例如，基础工资为 5000 元，考核等级为 A，绩效工资可为 5000 元 x 10% = 500 元。
四、系数法绩效工资
根据考核等级，确定相应的绩效工资系数，再乘以基础工资计算绩效工资。例如，基础工资为 5000 元，考核等级为 A，绩效系数为 1.2，绩效工资为 5000 元 x 1.2 = 6000 元。
五、综合绩效工资
综合考虑定量指标、定性指标、平时表现等多种因素，确定绩效工资。例如，按照完成任务情况、服务态度、团队合作等方面的考核，综合评估后给予不同的绩效工资。
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