合理提工资是职场中的一种技巧，但也有不合理的提工资方式。本文将分析以下几个方面，阐述怎么合理提工资不合理：
一、没有业绩支撑
没有业绩支撑的提工资要求是不合理的。业绩是衡量员工能力和贡献的标准，没有业绩提升却要求涨工资，难以令人信服。
二、超出公司规定
每个公司都有自己的薪酬体系和规定，超出公司规定要求涨工资是不合适的。尊重公司制度，按照合理的涨幅和标准提出要求更易被接受。
三、比较他人待遇
以他人待遇作为提工资的理由是不合理的。每个员工的岗位、职责、能力、资历不同，待遇也有差异。要求与他人持平的涨幅，并不能证明自身的价值。
四、频繁提出要求
频繁提出提工资要求会让管理层产生反感。通常情况下，工资调整有一定周期，在较短时间内反复提出要求，会给人留下不够成熟稳重的印象。
五、威胁离职
以离职作为手段来施压涨工资是不合理的。离职是一种极端的应对方式，如果单纯以此要挟涨工资，不仅不会得到尊重，还可能损害工作关系。
六、过于自信
过度的自信也会导致不合理的提工资。员工对自己能力的评估与管理层的评估不一定一致，过高的自信可能会让人产生脱离现实的印象。
七、态度不当
在提工资时保持积极和尊重的态度很重要。如果态度不当，如过于强势、不满或消极，会影响管理层对请求的判断。
八、不提供解决方案
仅仅提出提工资要求是不够的，员工还应该提供相应的解决方案，说明自己为公司做出的贡献和未来的价值提升计划。
合理提工资需要：
拿出业绩支撑
符合公司规定
关注自身价值
适时提出要求
沟通态度积极
提供解决方案
遵循这些原则，可提高合理提工资的成功率。
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